Цель программы Приоритет 2030 – сформировать широкую группу университетов, которые станут лидерами в создании нового научного знания, технологий и разработок для внедрения в российскую экономику и социальную сферу.

Университеты, ставшие участниками программы, будут вырабатывать и распространять по всей системе высшего образования лучшие практики научно-исследовательской, инновационной и образовательной деятельности, повысят привлекательность жизни и работы в регионах России, в том числе для иностранных студентов и зарубежных ученых. Они позволят сформировать у выпускников российских университетов навыки и умения, необходимые для их успеха на современном рынке труда и в будущем в условиях стремительного научно-технологического прогресса.
О программе
АГУ — в «Приоритете»
В 2021 году АГУ прошел отбор в целях участия в программе «Приоритет 2030» и вошел в число 100 российских университетов-победителей, получивших грант на реализацию программы развития.
Миссия АГУ
Миссия АГУ — формирование гармонично развитой и конкурентоспособной личности, готовой отвечать на вызовы современного мира, получение и распространение передовых знаний и технологий, сохранение и приумножение этнокультурного разнообразия и духовно-нравственных ценностей.
Стратегическая цель
Стратегической целью университета является трансформация в научно-образовательный и экспертно-аналитический центр: ведущий в регионе – в области математики, IT-технологий, педагогического образования, вносящий значительный вклад в повышение конкурентоспособности Адыгеи, известный на национальном уровне – в области математического образования, генетики, биотехнологии и здоровьесбережения, заметный на международном уровне – в области технологий выявления, поддержки и сопровождения математических талантов, популяризации математики, адыгского и русского языков и культуры.
Стратегические задачи
  • Задача №1
    Изменение в соответствии с глобальными и национальными трендами образовательной повестки АГУ с целью формирования компетенций, востребованных на рынке труда, за счет изменения структуры и содержания образовательных программ, технологий их реализации, создания условий для саморазвития.
  • Задача №2
    Укрепление академической репутации АГУ с перспективой лидерства среди вузов макрорегиона (Южного и Северо-Кавказского) на основе актуализации исследовательской повестки на уровне глобальных фронтиров в области педагогического образования, математики и ее приложений, информационных технологий, достижения значимых научных результатов по приоритетным для Университета направлениям, развития научного предпринимательства, коммерциализации результатов исследований и разработок.
  • Задача №3
    Формирование комплексной системы управления человеческими ресурсами, нацеленной на создание условий для профессионального развития сотрудников АГУ, привлечения ведущих ученых и талантливой молодежи по приоритетным для Университета направлениям, основанной на мотивации каждого сотрудника к достижению стратегических целей, объективной и эффективной системе оценки его личного вклада в развитие Университета.
  • Задача №4
    Совершенствование университетской среды для самореализации гармонично развитой личности, способной отвечать современным вызовам, создание благоприятной атмосферы для коммуникаций, формирования гражданской позиции, приобретения навыков командообразования.
  • Задача №5
    Трансформация всех направлений деятельности Университета в соответствии с современными трендами цифровой экономики, нацеленная на формирование цифровой среды вертикальной и горизонтальной коммуникаций, оптимизацию образовательной и научно-исследовательской деятельности.
  • Задача №6
    Развитие университетского кампуса с целью обеспечения комфортных и безопасных условий пребывания в Университете, получения образования в течение всей жизни, дальнейшего укрепления корпоративной культуры, включенности АГУ в ландшафт социокультурной среды города и региона.
Наша команда
  • Дауд Казбекович Мамий
    Ректор Адыгейского государственного университета
  • Мурат Капланович Беданоков
    Первый проректор
    Направление «Политика управления человеческим капиталом»
  • Надежда Александровна Ильинова
    Директор департамента образовательной политики
    Направление «Образовательная политика»
  • Рустам Махмудович Шхачемуков
    Проректор по молодежной политике и социальным вопросам
    Направление «Молодежная политика»
  • Азамат Гиссович Псеуш
    Проректор по цифровой трансформации АГУ
    Направление «Политика в области цифровой трансформации»
  • Елена Сергеевна Куква
    Директор департамента исследовательских инициатив
    Направление «Научно-исследовательская политика и политика в области инновации и коммерциализации разработок»
  • Саида Пшимафовна Чундышко
    Директор по экономическому развитию и управлению университетским кампусом
    Направление «Финансовая модель университета»
  • Светлана Аслановна Ляушева
    Руководитель лаборатории социологической диагностики
    Направление «Кампусная и инфраструктурная политика»
  • Ирина Хамедовна Тлюстангелова
    Директор департамента информационно-имиджевой политики
    Направление «Политика в области открытых данных»
  • Виктория Викторовна Бучацкая
    Советник ректора по стратегическому развитию
    Направление «Система управления университетом»
  • Светлана Руслановна Беджанова
    Доцент кафедры алгебры и геометрии
    Направление «Стратегический проект
    «Математика — новый взгляд»
  • Мария Эдуардовна Паатова
    Заведующий кафедрой социальной работы и туризма
    Направление «Стратегический проект
    «Адыгея — территория здоровья»
  • Кохужева Саида Нурбиевна
    Руководитель Проектного офиса программы развития
Программа развития АГУ
  1. Текущее состояние и результаты развития университета с 2010 по 2020 год. Целевая модель и ее ключевые характеристики
2. Планы по достижению целевой модели: политики университета по основным направлениям деятельности
2.1. Образовательная политика
Нажмите кнопку - смотреть
2.3. Молодежная политика
Нажмите кнопку - смотреть
3. Стратегические проекты, направленные на достижение целевой модели: «Математика — новый взгляд»
Стратегические проекты, направленные на достижение целевой модели: «Адыгея — территория здоровья»
Стратегические проекты, направленные на достижение целевой модели: «Яблоневая долина»
4. Ключевые характеристики межинституционального сетевого взаимодействия и кооперации
Отчётность
Отчеты о реализации программы развития
Конкурсы
2024
с 25 апреля 2024 года
с 1 сентября 2023 года по 31 мая 2024 года
2023
с 22 декабря 2022 года по 15 января 2023 года

Конкурс на получение преподавателями грантов Адыгейского государственного университета для реализации элективных курсов в 2022-2023 учебном году
с 5 сентября 2023 года по 22 сентября 2023 года

Конкурс на получение студенческими научно-исследовательскими коллективами грантов Адыгейского государственного университета для реализации научных проектов в 2023-2024 учебном году
2022
с 1 декабря 2021 года по 30 августа 2022 года

Программа грантовой поддержки ведущих профессоров Адыгейского государственного университета
с 1 декабря 2021 года по 20 июня 2022 года

Конкурс на получение студенческими научно-исследовательскими коллективами грантов Адыгейского государственного университета для реализации научных проектов в 2021-2022 учебном году
с 1 декабря 2021 года по 20 июня 2022 года

Конкурс индивидуальных научно-исследовательских проектов, выполняемых сотрудниками АГУ из числа научно-педагогических работников по приоритетным направлениям Программы развития АГУ
Архив
с 8 по 30 ноября 2021 года

Конкурс научно-исследовательских проектов, выполняемых научными коллективами Адыгейского государственного университета по приоритетным направлениям Программы развития АГУ
с 8 ноября по 30 ноября 2021 года

Конкурс научно-исследовательских проектов, выполняемых научными коллективами АГУ под руководством приглашенных ведущих ученых по приоритетным направлениям развития АГУ
СМИ о нас
    Предложите свою идею
    Для этого заполните форму
    Согласие на обработку персональных данных